彪炳史册的人间奇迹😵《囚禁PLAY强制灌药玩弄H》😵😵😵修订工作，并广泛征求修改意见和建议，《囚禁PLAY强制灌药玩弄H》其次，积极探索循环经济产业园的共建共享模式。循环经济产业园应因地制宜，采用多种模式来建设。一是合作分工模式，双方依据合作协议明确分工，权责对等，利益共享。在规划制定、资金投入、开发建设、运营管理等多个方面全面合作，发挥合作双方的各自优势。二是物业托管模式，投资方主要为入园企业建设厂房、电力及污水处理厂等基础设施，然后拓展到为入园企业提供服务和投融资等扩大生产事务上。三是股份合作模式，采用“政府指导、协会主导、市场化运作”的共建共享机制，由行业协会或企业联合会组织发起产业投资基金募集工作，引入先进技术，开展专业化生产。

新冠肺炎疫情的暴发和冲击，一定程度上干扰了今年决战脱贫攻坚的既定部署和工作节奏。一方面，抗击疫情需要投入大量人力物力等宝贵资源；另一方面，疫情也影响了一些行业开工的时间，影响了国际贸易的正常开展。这无疑增大了决战决胜脱贫攻坚的工作难度。这就要求我们必须尽快克服不利因素，统筹推进疫情防控和脱贫攻坚，并站在推进国家治理体系和治理能力现代化的战略高度,加强应急管理体系和治理能力建设，助力脱贫攻坚。,小小“健康码”在疫情防控、安全推进复工复产方面派上大用场。扎根于移动互联技术的“健康码”，正在替代传统证明方式，成为助力亿万人员安全流动的关键环节。即便在疫情较重的湖北，外省来鄂人员，也可通过“鄂汇办”App、国家“互联网+监管”等小程序申领湖北健康码，凭健康码“绿码”在湖北境内“亮码通行”。

建构多主体参与、协同高效的基层治理体系。作为联防联控的第一道防线，基层是“外防输入、内防反弹”的最有效防线。但是，基层疫情防控并非单一主体能够有效应对，需要各方面积极参与、协同配合。从这次疫情应对来看，现有基层治理体系的运行并未达到最佳状态，在党委、政府、市场和社会等多方力量中，社会协同参与治理的力量尤须加强。此外，疫情防控是一场总体战，需跳出“一亩三分地”思维定式，既要抓好属地领域防控，又要协同应对重点区域和全国防控大局，这更加需要基层各级组织、部门、机构和人员进行跨区域跨部门协同应对作战，打破传统治理体系的“条块分割”格局。显然，针对这次疫情暴露出来的基层治理“困局”，“全周期管理”理念的注入，就是要在时间、空间和层级上进行再造，进而改变基层治理主体内部、各层级治理主体之间以及治理主客体之间的关系架构，建构一个治理主体更多元、治理层级更明确、治理机制更联动、治理边界更清晰的基层治理新体系，以推动基层治理迈向多元、自主、集约、协同、高效的根本性转变。,截至4月4日，武汉市亿元以上重大项目复工率75.9%，规模以上服务业企业复工率93.2%，光电子信息企业百分之百复工。武汉市复工复产工作快于预计、好于预期。

社区工作者，同各条防疫战线的战士一样，时常或跟病毒“面对面”、或跟病毒“擦肩而过”，或跟病毒“掰手腕”。,以生命赴使命，用热血铸警魂。战“疫”还在继续，人民警察奋战不息！

建设韧性社区，要充分挖掘自主能力，筑牢自我服务的社会基础。社区的应急演练、居民的良好心理与疫情防控效果有紧密关系。社区居民要有社区安全与应急的知识、技能、学习能力、价值观与信念、心理，社区要有具备领导力和影响力的组织者；居民在危机时期能够发挥社会网格的积极作用，为社区应急管理链接必要的资源与支持；更重要的是，社区组织要发挥主体作用，社区居民积极参与、彼此联结、共同工作、风险共担，将社区整合成一个良好的循环体系，使社区能够快速灵活地应对危机，并且能够从危机中恢复、增强韧性。,这是董李会一生中的最后二十多天，她将生命燃尽在战“疫”的最前线。

在最近十几年的社区治理创新中，各地加强了社区党委、居委会和服务中心（站）社工队伍的建设，社区工作者的人员组成结构在年龄、学历等方面得到很大改善和提高。2010年11月，中办国办印发《关于加强和改进城市社区居民委员会建设工作的意见》，要求“将社区居民委员会的工作经费、人员报酬以及服务设施和社区信息化建设等项经费纳入财政预算”，“社区居民委员会成员、社区专职工作人员报酬问题由县级以上地方人民政府统筹解决，其标准原则上不低于上年度当地社会平均工资水平。社区居民委员会成员和社区专职工作人员按国家有关规定参加基本养老、失业、基本医疗、生育、工伤保险，有条件的地方逐步落实住房公积金政策。”在政策引导下，不少大学本科以上学历的毕业生和复转军人通过考试和选拔，充实到社区党委、居委会，成为社工骨干，初步建立起一支社区专职社工队伍，但这支队伍的整体素质参差不齐，特别是服务意识、管理能力、应急能力等都需要较大幅度的提高，才有可能适应未来社区建设和发展的需要。,（作者为浙江省中国特色社会主义理论体系研究中心温州大学研究基地研究员）